人才是企業的核心資源，是創造價值的源泉，是提升競爭力的基石。通過推動五大系統開展人力資源的管理與開發，達到人才領先的優勢地位。
　　建立和完善人力資源規劃系統：制定具有前瞻性的人才戰略實施規劃，培育、招聘各層面的專業技術人才和管理人才。建立充分滿足企業發展需要的“結構合理、梯隊有序、保障有力”的人力資源隊伍。
　　建立和完善人才任職資格職業化行為評價系統：通過任職資格標準的建立及資格認證，引導員工不斷進步,為員工晉升與薪酬調整提供依據。
　　建立和完善激發高效團隊的考核系統：建立分層分類的關鍵績效評價體系，對中高層管理者的考核強調結果指標，對基層管理者的考核強調行為過程。
　　建立和完善與業績、能力緊密結合的薪酬分配系統：員工的收入直接取決于員工對企業的貢獻，創造的價值越大，回報就越高。
　　建立和完善職業生涯的培訓開發系統：開放多條職業通道，并針對員工的職業生涯制定多樣化的職業培訓計劃，幫助員工提高終身就業能力。